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最近買了看好久的【Nuby】2合1豪華奶瓶刷(粉紫)，哇真的是觀望好久
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2017年的西安“臨陣磨槍”，2018年的西安“火眼金身”
要用一個詞來總結2017年的西安的話那就是：很忙。
西安人期待已久的城市生機終於在2017年煥發，一種百廢待興的時空穿越感。此前，或許很多人已麻木，直到2017年這瘋狂式的高潮迭起，喚醒瞭一批批的西安人：原來我們還有能力繼續建設國際化大都市。沒錯，木唐君之前也在迷茫，直到上官市長與永康書記相繼到任。
│?網易│
2017年的西安很忙，很多“撿煙頭”、“行政效率革命”、“廁所革命”、“店小二”、“五星級服務”等等等等……讓木唐君這樣的非體制內人士也能如數傢珍的一一道出西安這一年的種種變化。原本準備瞭各種數據匯總，什麼招商引資項目匯總、西安地產大事件、西安變革大事件~~當去和友人聊天的時候卻發現已經不用再匯總講述，因為身邊許多人都能講得出一二來。與其這樣我們不如說說老百姓生活中最實在的那些事兒。
2017年的西安老百姓最關心也是真實得到實惠有這麼幾件：
1，西咸托管
這件事可能許多人會說，托不托管西咸我還是吃的涼皮肉夾饃，並沒有因為托管瞭西咸而換上瞭披薩牛排。熟不知那些在西咸交界上生活的人們是多麼殷切的希望變成“西安人”。因為行政原因的交通不便；工作在西安住在西咸而人事關系帶來的不便；給西咸的機構工作卻享受的是咸陽的福利；熟不知在產業招商時一盤棋統一佈局，統合綜效。這些看似沒有什麼淵源的關聯而在實際發生時卻深深困擾著人們，一體化的推進終將為老百姓帶來真正的實惠，當然一開始的磨合還是會有的。
西咸托管並不是表面上所看到這麼簡單，這是西咸一體化裡面必不可少的一招大棋，棋已落子，西咸融合的大幕也才剛剛開始。這個大西安“特區”也終將以跨越式的發展速度驚艷世界，力將成為大西安的核心城市軸心。
2，戶籍改革
國內仍以戶口來做人口重要管理工具的當下，早日落戶特大城市也是許多已安傢或工作在西安的青年人期盼。安居才能樂業，買瞭房子住下隻是居，隻有將戶口與房子同時落在這座城市方能稱之為安居。
市局年初發佈的第一次戶籍改革的通告時，木唐君得到消息也曾在文章中向讀者諸君透風，西安的戶籍終將迎來大改。隻是今年的行政效率確實快的驚人，已完全超乎之前對於政府接觸時的理解與想象。3月推出的西安市落戶方案中，學歷與年齡成為瞭風向標，城市發展需要青壯年“勞動力”與“”智力。也終將讓許多人期盼多年的落戶西安成為瞭現實。多年來人口流入速度一直欠佳的西安也迎來瞭爆發式增漲。
隨之而來的是國內曾經與西安起步相當目前已暫時領先西安的兄弟城市，更是展開瞭各種砝碼的“搶人大戰”。城市間的競爭一直都在，隻是在我們看不到希望與差距越來越大時，麻木的忘掉瞭競爭。2017年的人口增漲也隻是對之前“冗餘”的釋放。真正的“搶人大戰”要從今年說起。
然而西安最大的優勢在於每年有100萬左右的在校大學生，許多人一生中最為美好的青春年華在這座城市度過，所以我們極不情願放下對這座城市的眷戀與熱情。渴望又熟悉的冰峰肉夾饃，放不下的600路，走不盡的長安路，忘不瞭“您就要離開古城西安瞭，祝你一路平安”這如夢魘般的祝福
這座魂牽夢縈的城市或許曾讓你傷心，然而蛻變後的一座魅力古都在向你召呼，歸來吧，歸來吧，浪跡天涯的遊子~~
│?曲江新區│
3，車讓人
早已習慣瞭“中國式過馬路”突然被停下的車讓行人優先通過還有些不適應，從心底油然而生的被尊重感也讓人們對這座城市的口碑爆棚。沒錯，這就是2017年西安實行的“車讓人”制度。雖說這條規則在每一位駕駛員的學習考試中都有出現，然而國內在執行時卻遇到瞭種種困擾難以實施。直到杭州率先展開得到瞭實際效果，永康書記也將這一深得民心的措施應用到瞭西安的城市管理當中。國慶期間遊客對西安的好評度直線上升。這也得益於真正民心工程的民心所向。
PS，木唐君在此特別提醒：車讓人是禮讓在行在綠燈通過斑馬線以及無紅綠燈的斑馬線行時車輛給予停車禮讓行人優先通過，絕不是對闖紅燈與橫穿馬路的行為也要禮讓。
4，城市更幹凈
2017年2月初，寧夏中衛市“以克論凈深度清潔”項目獲2016年中國人居環境獎范例獎。而早在2012年，中衛市提出“以克論凈”後，備受各界質疑。但就在一片質疑聲中，中衛市頂著各種壓力，擼起袖子埋頭幹，終於做出瞭成效，最終得到認可，成為全國許多城市效仿的模板。
說這裡許多人懵圈瞭，“以克論凈”不是西安提出來的被媒體各種質疑嗎？甚至當在百度中搜索“以克論凈”時六十多萬的內容中，西安排在最前面。然而西安並不是這一實踐的先驅者。早在2014年北京APEC會議時，提出的這一衛生理念。
同處西北而自然環境更為苛刻的中衛卻將這一環境理念發揮到瞭極致，相比之下的西安，如果不能良好的城市面貌去接待“客人”，不能以城市會客廳來迎接中外資本那麼我們的城市管理將永遠停留在被動落後的地步。老百姓把傢裡收拾的幹凈利索的同時出門穿梭在城市中更希望是“面容漂亮、幹凈清新。所以當下先做好“門面活”必不可少，十分必要。
5，廁所好用
廁所這個並沒有多少人願意搬上臺面卻又必須使用的公共產品無不體現政府的管理能力以及對待老百姓的服務態度。在管理學中，將廁所納入考核也是管理者智慧的表現，不放過任何一個細節。西安的“廁所革命”隻是17年眾多城市基礎改善中的一項，而此次的改變不像以往隻是幹凈與建設，而是“人性化”、“科技化”的管理廁所。如將男女廁所比例調整，以真正的“用戶體現”來服務老百姓。
│雁南四路公廁│
6，政府辦事效率提升
如果說2017年的西安城市發展已進入瞭正軌，那麼真正考驗政府效率的效率才剛剛開始。這樣的效率需求是生活在這座城市人們多年的期盼，也是進入西安各路資本的基本需求。
以木唐君朋友在註冊公司的實際體驗來講，較之前的政府效率已是突飛猛進的變革，但還有諸多改善空間，如高新區的辦事等候時間仍然過長，實際體驗兩次等候時間都超過瞭90分鐘，這與以互聯思維影響下的“用戶體驗”來講，實屬一個非常重要的“用戶痛點”未得到改善。
“所以華僑城人要適應西安厚重的文化和各級政府的辦事風格還有一個過程。” 這句話是華僑城與西安市在簽署項目投資時所講的，當時為瞭讓我們的大西安重拾信心木唐君沒有進行專門的解讀，但2018年我們面對的都將是“真槍實彈”的直面競爭，之前那些把大西安已經不作為對手的城市又重新把西安列入瞭競爭名單之中。那麼為什麼是要企業去適應政府的辦事風格呢？難道不是政府該為企業提供政策可控范圍下的量身定制的服務菜單供企業選擇嗎？
西安鐵軍除瞭奔波的火車頭下面執行者是2017年中更為“辛苦”的那一波人，他們所經歷的是真正的“革命”。人最難改變的不是行為，而是思維。讓這麼一批人思維改變永康書記也可謂是煞費苦心，而這一年內的執行層也鬧出瞭不少笑話，可見要真正的效率提升大西安才剛剛開始。
2017年的西安“很忙”，或是大戰前的 “臨陣磨槍”， 更多是苦練內功，新一輪的二三線城市崛起任重而道遠，2018年將是真正的實戰，是考驗“雪印初生嬰兒奶粉西安鐵軍”隊伍的時刻。
吳曉波年終秀上提到瞭中國城市發展的新機遇，西安名列其中。我們既然已進入資本的視界那麼資本就會以同樣的考核標準去要求，不會因為你曾經的貽誤時機而沒能練就火眼金身去另訂“菜單”，資本比老百姓更加的務實。
2019年西安有更加重要的任務要面向世界，這個急迫的任務遠比今年的“練兵”與2021年的“全運為”更為重要，2018年留給我們的時間不多瞭，別人在跑，我們就得加速跑。那些該掉隊的就提前掉吧，辛苦才“剛剛開始”。
哦，對瞭，成都的搶人大戰已進入瞭西安的高校~~名目叫的很巧妙
免責聲明：本文僅代表作者觀點，不代表房天下立場。本文系作者授權房天下房產圈發表，未經許可，不得轉載。
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